Transformando la Gerencia en Venezuela: Un Pasaje de la Reactividad a la Prospectiva

La gerencia en Venezuela ha enfrentado largos años operando bajo una perspectiva reactiva, luchando constantemente con la incertidumbre que acompaña a la falta de planificación a largo plazo. Los empresarios y directivos han tenido que navegar en un entorno marcado por controles extremos y regulaciones que cambian casi a diario. Esta situación ha creado un ambiente de incertidumbre donde la improvisación y la reacción inmediata son las únicas estrategias disponibles para la supervivencia. La falta de claridad y estabilidad en las políticas gubernamentales ha limitado severamente la capacidad de las empresas para visualizar y proyectar un futuro más allá de las necesidades inmediatas. Según El Nacional, esta gerencia se ve constreñida por la inmediatez, lo que afecta no solo la operatividad del día a día, sino también la competitividad del sector privado. Las empresas han tenido que adaptarse a una crisis que no solo es económica, sino también política, donde la dependencia del Estado y las constantes intervenciones han hecho que la innovación y el largo plazo sean casi un lujo inalcanzable. En este contexto, surge la necesidad de un cambio de paradigma que permita a los gerentes y empresarios adoptar una visión más prospectiva, que no solo contemple el presente, sino que busque construir un futuro más sólido y estable para todos los venezolanos.